Over Maastro

Maastro is een maatschappelijke organisatie zonder winstoogmerk met als missie:

Zorgen voor de oncologische behandeling met de grootste kans op genezing en/of zo min mogelijke lichamelijke en geestelijke bijwerkingen.

Dat doet Maastro door samen met andere oncologische specialismen en samen met de oncologische patiënt te beslissen over de meest geschikte behandeling.

De kerntaken hierbij zijn:

• Radiotherapie volgens de laatste stand de wetenschap, op een zo veilig mogelijke manier.
• Grensverleggend wetenschappelijk onderzoek waarvan de resultaten zo snel mogelijk worden vertaald in verbetering van de behandeling (implementatie van innovatie).
• Opleiding en onderwijs, gericht op goede zorgverlening.

Voor de periode 2018 tot en met 2022 heeft Maastro op het terrein van de patiëntenzorg vier strategische doelen benoemd;

1. Nog nauwkeuriger bestralen ten behoeve van het minimaliseren van bijwerkingen door bijvoorbeeld de inzet van protonentherapie.
2. Het verbeteren van individuele zorg voor patiënten door o.a. het verder ontwikkelen en gebruiken van keuzehulpen.
3. Het combineren van bestraling met medicatie, bijvoorbeeld immunotherapie.
4. Het verbeteren van de multidisciplinaire oncologische zorg in de regio door te stimuleren dat er alleen nog tumor specifieke Multi Disciplinaire Overleggen (MDO’s) worden gevoerd.

U kunt ook de korte animatiefilm bekijken over de visie en doelstellingen van Maastro bij de behandeling van kanker. De film geeft een beeld van wat Maastro in 2022 bereikt wil hebben. Enkele onderdelen zijn al in praktijk anderen staan nog aan het begin maar zijn volop in ontwikkeling.

Het beste van jezelf geven, het beste van anderen krijgen, samen pieken

“Een spectaculair, succesvol jaar. Bomvol! En ene piek na de andere!” Zo vat bestuurder Maria Jacobs de 365 enerverende dagen samen in het jaarverslag 2018 (pdf).

Dat 2018 in alle opzichten een uitdaging zou worden, stond al ruim op voorhand vast. Naast de behandeling van de patiënten zou slechts één project topprioriteit krijgen: het realiseren van protonentherapie in Maastricht. Tot zover de theorie, want uiteindelijk werd 2018 een jaar met toch nog heel veel ‘wapenfeiten’.

Bekijk eerdere jaarverslagen van Maastro.

Patiënten worden steeds belangrijker voor het verbeteren van de kwaliteit van de zorgverlening in Maastro. Of goede kwaliteit wordt geleverd, wordt uiteindelijk door u bepaald. Om u in de gelegenheid te stellen uw stem te laten horen, heeft Maastro een cliëntenraad ingesteld. Bij deze cliëntenraad, die bestaat uit (ex-)patiënten van Maastro, kunt u niet alleen terecht met uw vragen over uw rechten als patiënt, maar ook met uw wensen en suggesties voor het verbeteren van de kwaliteit van de diensten die Maastro levert. De cliëntenraad zorgt er voor dat uw ideeën niet verloren gaan en bevordert tevens dat bij alles wat Maastro doet, het patiëntenbelang centraal staat.

De cliëntenraad is er voor u, maar kan zijn werk alleen maar goed doen als u uw opmerkingen of suggesties uitspreekt. U kunt deze telefonisch, schriftelijk of per mail kenbaar maken.

Het adres van de cliëntenraad:

Cliëntenraad Maastro
Postbus 3035
6202 NA Maastricht
Telefoon: 088 – 44 55 666

De ambtelijk secretaris van de cliëntenraad is ook via e-mail bereikbaar: clientenraad@maastro.nl.

Bekijk hier het jaarverslag cliëntenraad 2018 (pdf)

Het is mogelijk dat u een klacht, compliment of tip voor Maastro heeft. Dit kunt u op verschillende manieren aan de organisatie laten weten:

Kaartensysteem

U kunt gebruik maken van ons kaartsysteem. In de wachtkamers van Maastro zijn zuilen te vinden met groene, gele en rode kaarten. U kunt Maastro hiermee op een laagdrempelige manier een groene kaart (als u ergens tevreden over bent), een gele kaart (als u vindt dat iets beter kan) of een rode kaart (als u ergens ontevreden over bent) geven. Tevens kunt u op deze kaarten aangeven of u over uw opmerking teruggebeld wenst te worden. Deze kaarten zijn voor ons zeer waardevol en indien mogelijk wordt er direct actie ondernomen om bijvoorbeeld een verbetering door te voeren.

Klachtenregeling WKKGZ

Indien het kaartsysteem niet voldoende voor u is, kunt u de klachtenprocedure starten via de klachtenfunctionaris voor de patientenzorg. Lees meer over de klachtenregeling en het klachtenproces.

PO-nummer

Maastro neemt enkel facturen in behandeling die voorzien zijn van een geldig PO-nummer. Het aanvragen van een geldig PO-nummer of het aanleveren van offertes verloopt via Afdeling Inkoop, inkoop@maastro.nl.
Facturen kunnen verzonden worden naar finad@maastro.nl.

Algemene voorwaarden

Maastro hanteert de Algemene Inkoopvoorwaarden Gezondheidszorg (AIVG 2017)
Aanvulling op algemene voorwaarden Maastro (pdf)
Huisreglement Maastro (pdf)

Financieel

Kamer van Koophandel: 41070330
BTW nr.: NL004210104B01

Ter gelegenheid van het afscheid van de eerste directeur van Maastro, professor dr. A.H. Keijser, werd in augustus 1988 de steunstichting Stichting Prof. Dr. A.H. Keijserfonds opgericht. Door financiële middelen te verwerven, subsidieert, ondersteunt en bevordert de stichting het wetenschappelijk onderzoek binnen de radiotherapie. Vanwege het internationale karakter dat het onderzoek inmiddels kent, is medio 2009 besloten om de naam te wijzigen in Maastro Cancer Foundation.

Stichting Maastro Cancer Foundation ondersteunt in het bijzonder de onderzoeks- en valorisatieprojecten die binnen de stichting Maastro plaatsvinden. Maastro is 1977 in Heerlen opgericht. Deze stichting verleent zorg aan oncologische patiënten uit Midden- en Zuid-Limburg in de breedste zin van het woord en in het bijzonder door radiotherapie. Op het gebied van patiëntenzorg, wetenschappelijk onderzoek en onderwijs binnen de radiotherapie werkt Maastro nauw samen met Maastricht UMC+ (de samenwerking van azM en UM).

ANBI

Stichting Maastro Cancer Foundation is bij de belastingdienst gerangschikt als een ‘Algemeen Nut Beogende Instelling’ (ANBI). Als ANBI publiceert zij de navolgende gegevens.

Algemene gegevens

Doelstelling

De stichting heeft statutair ten doel het verwerven van financiële middelen ter subsidiëring van, het geven van ondersteuning aan en het bevorderen van de radiotherapie. De stichting tracht dit doel onder meer te verwezenlijken door:

Het verkrijgen en beheren van vermogen;
Het beschikbaar stellen van middelen uit dat vermogen of de inkomsten daarvan aan instellingen die op het gebied van de radiotherapie onderzoek verrichten of werkzaam zijn, meer in het bijzonder de te Maastricht gevestigde stichting Maastro, teneinde die onderdelen van de doelstelling te verwezenlijken, waarvoor op geen andere wijze financiële steun voorhanden is;
Al hetgeen verder tere bereiking van het doel bevorderlijk kan zijn.

Beleid

Wetenschappelijk onderzoek en valorisatie zijn belangrijke pijlers van de bestrijding van kanker. Om innovatief wetenschappelijk onderzoek en valorisatie initiatieven te kunnen starten is geld nodig. Geld om bijvoorbeeld preliminaire onderzoeksresultaten te verkrijgen, haalbaarheidsstudies uit te voeren, nieuwe kennis te beschermen middels octrooien en om valorisatieprojecten op te starten. Of een onderzoeks- of valorisatieproject in aanmerking komt voor ondersteuning door Maastro Cancer Foundation hangt van een aantal factoren af. Daarbij geldt dat zowel een inhoudelijk als een financieel beleidskader van toepassing is. De Raad van Bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor de beoordeling en de selectie van de projecten binnen deze kaders.

Bestuur en toezicht

Het bestuur van de stichting bestaat uit de leden van de Raad van Bestuur van stichting Maastro (thans bestaande uit mevrouw drs. M.J.G. Jacobs). De Raad van Toezicht van de stichting bestaat uit de leden van de Raad van Toezicht van stichting Maastro.

Beloningsbeleid

De leden van het bestuur en van de Raad van Toezicht van de stichting ontvangen geen vergoeding, anders dan de bezoldiging die zij ontvangen uit hoofde van hun functie bij stichting Maastro clinic.
Verslag uitgeoefende activiteiten
Voor een verslag van de activiteiten verwijzen wij naar de jaarcijfers.

Jaarcijfers

Bekijk of download hier de jaarcijfers van 2017 (pdf).